Produkt zum Begriff Tatort-Krankenhaus:
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Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten
Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten , Die Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten - mit einem umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen in der Pflege aus vielen unterschiedlichen Perspektiven sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung der Pflege Die Herausforderungen im Krankenhaus waren seit Jahrzehnten nicht so enorm wie heute. Unsicherheiten sind durch akute Finanznot und eine ungewisse Krankenhausreform mit den Händen greifbar. Doch am Ende werden die Menschen, die weiterhin bereit sind, im Krankenhaus zu arbeiten, die Zukunft mitentscheiden. Die aktuelle Lage der Pflege im Krankenhaus ist bedrohlich. Viele Jahre lang wurde die Pflege als Kostenfaktor im Krankenhaus betrachtet, während die Ärzteschaft als Erlösfaktor definiert wurde. Mit der Auslagerung des Pflegebudgets aus der DRG-Vergütung ist zwar eine Stabilisierung in der Finanzierung erreicht worden. Die generalistische Pflegeausbildung wurde gestartet und die flächendeckende Einführung der PPR 2.0 immerhin beschlossen. Doch das Image der Pflege ist nachhaltig beschädigt und die dringend notwendige weitere Professionsentwicklung kommt kaum voran. Vorurteile, aktuelle Nöte und fehlende strukturelle Grundlagen blockieren eine positive Entwicklung der Pflege im Krankenhaus. Auch in den Augen des Gesetzgebers und in der eingesetzten Regierungskommission für eine Krankenhausreform spielt die Pflege lediglich als schutzbedürftige Berufsgruppe eine untergeordnete Rolle. Aktive Handlungsspotenziale für die Zukunftsgestaltung der stationären Versorgung werden der Pflege politisch kaum zugestanden. Doch gerade jetzt gilt es, die Zukunft der Pflege entscheidend mitzugestalten - in der Politik, in der Berufsvertretung, in den Kliniken und von den Pflegefachpersonen selbst. Die Chancen der Generalistik, Best Practice-Beispiele, internationale Blickwinkel, kreative Konzepte wie Magnetkrankenhäuser und engagierte berufspolitische Standpunkte, praktische Führungs- und Managementideen sowie klare Influencer-Statements in diesem Buch zeigen auf, wie viel Potenzial in der Pflege und damit in der Zukunft der Krankenhäuser stecken kann. Das Buch soll eine Einladung zu einer notwendigen inhaltlichen Debatte sein, die Potenziale der professionellen Pflege zu nutzen. Dies gilt für Krankenhäuser, für Patientinnen und Patienten und nicht zu Letzt für die Menschen, die diesen zukunftssicheren Beruf wählen und ausfüllen möchten. Der Inhalt: . Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege . Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung . Best Practice in der Pflege und ein Blick über den Tellerrand . Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere . Chancen durch Digitalisierung und Ambulantisierung . Chancen durch neues Management und moderne Führung . Chancen durch positives Image und ein starkes Berufsbild , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 89.00 € | Versand*: 0 € -
Krankenhaus-Report 2024
Krankenhaus-Report 2024 , Der Krankenhaus-Report, der jährlich als Buch und als Open-Access-Publikation erscheint, greift 2024 das Schwerpunktthema "Strukturreform" auf. Seit Jahren hat sich die Notwendigkeit einer Weiterentwicklung der Krankenhaus-Landschaft in Deutschland verschärft. Benannt werden angebotsseitige Überkapazitäten, mangelnde Ambulantisierung, Qualitätsprobleme von Kleinststrukturen, regionale Sicherstellung und Fragen der Weiterentwicklung der Finanzierung. Die Politik hat sich in der aktuellen Legislaturperiode aufgemacht, eine Struktur- und Finanzierungsreform begleitet von einer Regierungskommission auf den Weg zu bringen. Der aktuelle Report liefert hierzu Analysen und zeigt Handlungsansätze auf. Aus dem Inhalt Der Krankenhaus-Report 2024 thematisiert mit Blick auf eine Strukturreform: Ausgangslage: Krankenhausplanung der Bundesländer und Vorschlag der Regierungskommission, Erfahrungen mit einer Leistungsgruppensystematik in der Schweiz und in NRW Elemente der Neustrukturierung: Leistungsgruppensimulation für Deutschland, Krankenhausplanung und Qualität der Versorgung, Finanzierung von Vorhaltung und Leistungen, Herausforderungen der Neustrukturierung aus Krankenhaussicht Weitere Reformthemen: Notfallversorgung und Rettungswesen, sektorenübergreifende Bedarfsermittlung und -planung Ambulantisierung: Umsetzungsstand in Deutschland, Qualitätskriterien für ambulante Leistungen, sektorgleiche Vergütung, Vorbereitungsstand im Krankenhaus, tagesklinische Behandlung Zusätzlich wird das Thema Nachhaltigkeit im Krankenhaus zur Diskussion gestellt: Aufgegriffen werden die Umweltauswirkungen des Gesundheitssektors, ökologische Nachhaltigkeit als Herausforderung für die Krankenhäuser und Praxisbeispiele zum Klimaschutz. Daneben stellt das Statistische Bundesamt Grund- und Diagnosedaten der Krankenhäuser bereit und die "Krankenhauspolitische Chronik" bietet eine differenzierte Übersicht über die Ereignisse. Die Herausgeberinnen und Herausgeber Der Krankenhaus-Report wird von Jürgen Klauber, Carina Mostert und Dr. David Scheller-Kreinsen vom Wissenschaftlichen Institut der AOK, Prof. Dr. Jürgen Wasem von der Universität Duisburg-Essen und Prof. Dr. Andreas Beivers von der Hochschule Fresenius herausgegeben. , >
Preis: 42.79 € | Versand*: 0 € -
Das ambulante Krankenhaus
Das ambulante Krankenhaus , Die Krankenhauslandschaft und die weiteren Versorgungsstrukturen in Deutschland stehen vor einem unvermeidlichen Strukturwandel. Der demografische Wandel in der Altersstruktur der Bevölkerung, ein dramatischer Fachkräftemangel und unvermindert steigende Kosten aufgrund immer besserer (und teurerer) Behandlungsverfahren (z.B. personalisierte Medizin) und die Endlichkeit der Finanzmittel, auch vor dem Hintergrund von Krisen und Reformen, erfordern gerade jetzt auch ein Umdenken bei der bisherigen klassischen Krankenhausversorgung. Das Gesundheitssystem in Deutschland muss sich - trotz aller Hemmnisse und Hürden durch die Komplexität der Zuständigkeiten neu aufstellen. Es braucht mehr Allianzen und Kooperationen in den Ballungsräumen und mehr Vernetzung in der Peripherie. Der Niedergang der ambulanten Versorgungsangebote im ländlichen Raum ruft gerade dazu auf, dass Krankenhäuser als Koordinatoren und Organisatoren einer vernetzten regionalen Versorgungsstruktur neue Führungsrollen übernehmen. Das neuartige Fachbuch beleuchtet die Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Anleitungen für den Aufbau von ambulanten Strukturen durch Krankenhäuser. Das Praxisbuch vermittelt alles Wissenswerte hinsichtlich rechtlicher und wirtschaftlicher Aspekte, der aktuellen Regulatorik, der Marktdynamik und -entwiclung im ambulanten Bereich sowie dem modernen Aufbau und Betrieb von ambulanten Versorgungsangeboten und Strukturen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.95 € | Versand*: 0 € -
Das Krankenhaus der Zukunft
Das Krankenhaus der Zukunft , Die demogräsche Entwicklung stellt das deutsche Gesundheitswesen vor bisher ungekannte Herausforderungen. Die wachsende Zahl älterer Menschen bei gleichzeitig sinkendem Fachkräfteangebot erfordert von allen Beteiligten enorme Anstrengungen und neues Denken. Die Krankenhauslandschaft in Deutschland steht vor einem unvermeidlichen Strukturwandel. Es müssen Lösungen gefunden werden, die die Versorgung sichern und die vorhandenen Ressourcen effizienter einsetzen. Die Krankenhäuser gehen dabei gemeinsam voran und spielen ihre Stärken als Kompetenzzentren an der Schnittstelle der zukünftigen ambulant-stationären Netzwerkstrukturen in der Versorgung aus. Statt eines Verteilungskampfes ist ein Wettbewerb der besten Ideen für die Versorgung der Bevölkerung notwendig. Es bedarf innovativer Allianzen, mehr Vernetzung und Kooperationen sowohl in den Ballungsräumen als auch in der Peripherie. Der Rückgang ambulanter Versorgungsangebote im ländlichen Raum ruft dazu auf, dass Krankenhäuser als Koordinatoren einer vernetzten regionalen Versorgungsstruktur neue (Führungs-)rollen übernehmen. Dieses Fachbuch beleuchtet die großen Linien der Veränderung mit der Perspektive 2040. Im Fokus stehen die Chancen und Potenziale einer neu gedachten Gesundheitsversorgung. Das Buch verortet die Krankenhäuser im Gefüge der enormen Fortschritte in Medizin und Technik, gestiegenen Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus, des Fachkräftemangels sowie globaler Gefahren wie Pandemien oder eingeschränkter Lieferketten. Für die zentralen Herausforderungen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Finanzierung werden Positionen und Lösungswege aufgezeigt. Außerdem nimmt der Faktor Mensch im Krankenhaus eine zentrale Rolle ein. Ziele sind eine optimale Patientenversorgung sowie attraktive Arbeitsbedingungen für das hochquali¿zierte Personal in Medizin, P¿ege und anderen Gesundheitsberufen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 89.95 € | Versand*: 0 €
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Wann als Notfall ins Krankenhaus?
Wann sollte man als Notfall ins Krankenhaus gehen? Es ist ratsam, bei akuten lebensbedrohlichen Situationen wie Herzinfarkt, Schlaganfall, schwere Verletzungen oder starke Blutungen sofort die Notaufnahme aufzusuchen. Auch bei plötzlich auftretenden Symptomen wie Brustschmerzen, Atemnot, Bewusstlosigkeit oder starken Schmerzen im Bauchraum ist ein Besuch im Krankenhaus dringend erforderlich. Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Zustand als Notfall eingestuft werden sollte, ist es besser, auf Nummer sicher zu gehen und ärztlichen Rat einzuholen. Es ist wichtig, im Zweifelsfall lieber einmal zu viel als zu wenig ins Krankenhaus zu gehen, um mögliche ernsthafte gesundheitliche Probleme nicht zu unterschätzen.
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Was ist ein Notfall im Krankenhaus?
Ein Notfall im Krankenhaus ist eine akute medizinische Situation, die sofortige ärztliche Hilfe erfordert, um das Leben oder die Gesundheit eines Patienten zu schützen. Typische Notfälle können Herzinfarkte, Schlaganfälle, schwere Verletzungen, Atemnot, starke Blutungen oder Bewusstlosigkeit sein. In solchen Fällen ist es wichtig, schnell zu handeln, um die bestmögliche medizinische Versorgung zu gewährleisten und mögliche Komplikationen zu vermeiden. Das Krankenhauspersonal ist darauf geschult, Notfälle zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu behandeln, um das Wohlergehen der Patienten zu gewährleisten.
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Was verdient ein Krankenhaus an Patienten?
Was verdient ein Krankenhaus an Patienten? Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, da Krankenhäuser in der Regel keine Gewinne aus der Behandlung von Patienten erzielen, sondern vielmehr Kosten decken müssen. Die Einnahmen aus der Behandlung von Patienten werden verwendet, um die Betriebskosten des Krankenhauses zu decken, wie z.B. Gehälter der Mitarbeiter, medizinische Ausrüstung, Medikamente und Gebäudeunterhalt. Krankenhäuser erhalten auch finanzielle Unterstützung von staatlichen Stellen oder Versicherungen, um ihre Leistungen aufrechtzuerhalten. Letztendlich ist das Ziel eines Krankenhauses nicht, Gewinne zu erzielen, sondern die bestmögliche medizinische Versorgung für die Patienten sicherzustellen.
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Wer hilft den Patienten im Krankenhaus?
Im Krankenhaus helfen Ärzte, Krankenschwestern, Pfleger und medizinisches Fachpersonal den Patienten. Sie kümmern sich um die medizinische Versorgung, verabreichen Medikamente, führen Untersuchungen durch und erstellen Behandlungspläne. Zudem unterstützen sie die Patienten bei der Genesung, geben Ratschläge zur Gesundheitsvorsorge und stehen ihnen bei Fragen und Sorgen zur Seite. Ihr Ziel ist es, den Patienten bestmöglich zu helfen und ihnen eine angenehme und sichere Umgebung während ihres Aufenthalts im Krankenhaus zu bieten.
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Our Generation Krankenhaus-Essen
Deine Puppen von Our Generation sind krank oder einfach traurig? Dann kannst du sie doch mit einem leckeren Essen wieder aufheitern! Ob Frühstück, Mittagessen oder Abendessen - dir fällt bestimmt etwas Tolles ein, das deinen Freunden wieder ein Lächeln auf
Preis: 38.99 € | Versand*: 5.95 € -
Erfolgreiche Organisationsentwicklung im Krankenhaus
Erfolgreiche Organisationsentwicklung im Krankenhaus
Preis: 4.99 € | Versand*: 3.99 € -
Gruber, Thomas: Rechnungswesen im Krankenhaus
Rechnungswesen im Krankenhaus , Aufbauend auf den Spezifika der Krankenhausfinanzierung und -vergütung werden das externe und das interne Rechnungswesen in Krankenhäusern grundlegend, umfassend und praxisnah vermittelt. Die Neuauflage des Werkes richtet sich an Studierende und an Praktiker:innen. Es ist für Anfänger, die Grundkenntnisse erwerben wollen, gleichermaßen geeignet wie für Fortgeschrittene, die Einzelfragen nachschlagen möchten. Im externen Rechnungswesen wird ausführlich der Jahresabschluss nach HGB und KHBV behandelt. Darüber hinaus wird ein Überblick über die Konzernbilanzierung, die Bilanzierung nach internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) sowie die Jahresabschlussanalyse gegeben. Im internen Rechnungswesen werden die einzelnen Schritte in der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie der Erlösrechnung eines Krankenhauses ausführlich erläutert. Zudem werden darauf aufbauend wichtige Instrumente zur operativen Steuerung und zum Kostenmanagement behandelt. Die wesentlichen Problemstellungen des Krankenhaus-Rechnungswesens werden grundlegend und verständlich erörtert. Praxisnahe Fallbeispiele und Gastbeiträge von Praktiker:innen runden das Verständnis ab. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 241, Breite: 170, Höhe: 25, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2759138
Preis: 49.95 € | Versand*: 0 € -
Management und Controlling im Krankenhaus
Management und Controlling im Krankenhaus , Um Managementaufgaben im Krankenhaus zielgerichteter wahrnehmen zu können, bedarf es der Bereitstellung von ziel- und problemrelevanten externen und internen Informationen durch das Controlling. In diesem Werk wird die spiegelbildliche Gestaltung von Management- und Controllingkonzepten in den Vordergrund gestellt. Es wird gezeigt, wie sich die Beziehungsdynamik zwischen Manager und Controller darstellt und welche Voraussetzungen aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und verhaltensorientierter Sicht für ein integriertes Management- und Controllingkonzept geschaffen werden müssen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221214, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Oswald, Julia~Schmidt-Rettig, Barbara, Seitenzahl/Blattzahl: 401, Themenüberschrift: MEDICAL / Hospital Administration & Care, Keyword: Gesundheitsmanagement; Gesundheitsökonomie; Krankenhausmanagement; Pflegemanagement; Public Health, Fachschema: Gesundheitsmanagement~Management / Gesundheit~Gesundheitswesen, Thema: Optimieren, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 237, Breite: 170, Höhe: 21, Gewicht: 677, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2837916
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Wer ist für die medizinische Versorgung der Patienten in einem Krankenhaus verantwortlich?
Die medizinische Versorgung der Patienten in einem Krankenhaus wird von Ärzten, Pflegepersonal und anderen medizinischen Fachkräften übernommen. Die ärztliche Leitung und Koordination obliegt in der Regel dem Chefarzt oder der Chefärztin. Letztendlich trägt die Krankenhausleitung die Gesamtverantwortung für die medizinische Versorgung der Patienten.
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Wie viele Patienten pro Pflegekraft im Krankenhaus?
Die Anzahl der Patienten pro Pflegekraft im Krankenhaus variiert je nach Land, Krankenhausgröße und Fachgebiet. In einigen Ländern kann das Verhältnis 1:4 oder sogar niedriger sein, während es in anderen Ländern 1:10 oder höher sein kann. Ein niedrigeres Verhältnis kann zu einer besseren Patientenversorgung und Sicherheit führen, da die Pflegekräfte mehr Zeit für jeden Patienten haben. Ein höheres Verhältnis kann jedoch zu einer Überlastung der Pflegekräfte führen und die Qualität der Versorgung beeinträchtigen. Es ist wichtig, dass Krankenhäuser das Verhältnis von Patienten zu Pflegekräften sorgfältig überwachen und sicherstellen, dass es angemessen ist, um eine qualitativ hochwertige Versorgung zu gewährleisten.
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Was bekommt ein Krankenhaus für einen Patienten?
Ein Krankenhaus erhält für einen Patienten medizinische Versorgung und Pflege, die von Ärzten, Krankenschwestern und anderen Fachkräften bereitgestellt wird. Darüber hinaus erhält das Krankenhaus Einnahmen für die Nutzung von medizinischen Geräten, Medikamenten und anderen Ressourcen, die für die Behandlung des Patienten benötigt werden. Die Abrechnung erfolgt in der Regel über Krankenversicherungen oder direkt vom Patienten. Zudem kann das Krankenhaus auch staatliche Unterstützung oder Fördermittel für die Behandlung von Patienten erhalten. Insgesamt erhält das Krankenhaus also eine Vielzahl von Leistungen und finanziellen Mitteln für die Betreuung eines Patienten.
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Mit welcher Krankheit kommt man sofort ins Krankenhaus?
Es gibt verschiedene Krankheiten, die einen sofortigen Krankenhausaufenthalt erfordern können, je nach Schweregrad und Symptomen. Beispiele dafür sind Herzinfarkt, Schlaganfall, schwere Verletzungen wie Knochenbrüche oder innere Blutungen, akute Atemnot oder schwere Infektionen. In solchen Fällen ist eine schnelle medizinische Versorgung erforderlich, um das Leben oder die Gesundheit des Patienten zu schützen.
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